Produkter/ydelser - eksempler

 



Herunder er vist eksempler på områder og emner, som jeg har erfaring med, og som jeg således kan tilbyde at rådgive om og/eller udarbejde ydelser indenfor:

Strategi

  • Forretningsplan/markedsføringsplan (hvad skal den indeholde?)
  • Kundeanalyse, herunder segmenteringsanalyse (mulige målgrupper, hvordan er deres behov, valgkriterier og vaner?)
  • Markedsanalyse (nye muligheder, størrelse, potentiale, trends, KSF)
  • Konkurrentanalyse (aktører, intensitet, reaktioner, benchmarking, hvor stærke er de?)
  • Makroanalyse (økonomi, teknologi, lovgivning, betyder det noget for mig?)
  • Interessentanalyse (hvem, hvorfor, hvor meget betydning, pleje af relationer)
  • Intern analyse (stærke/svage sider, porteføljeanalyser, mangler vi "våben"?)
  • SWOT analyse (muligheder/trusler vs. styrker/svagheder, strategisk fit)
  • Udarbejdelse af idegrundlag og vision (hvor ønsker vi at være om 5 år)
  • Målfastlæggelse (udarbejdelse af kvantitative/kvalitative mål, styring i dagligdagen)
  • Strategivalg (hvilken overordnet plan/vej er bedst for os?)
  • Produktanalyse (det rigtige produktmix, nye ideer)
  • Handlingsplaner (hvem gør hvad hvornår?)

Salg og markedsføring

  • 4P/7P analyse (hvordan skal de vigtige handlingsparametre anvendes?)
  • Produkt (hvordan skal egenskaberne forbedres?)
  • Emballage (har den en betydning?)
  • Distribution (hvilke kanaler er de vigtigste?)
  • Kommunikation (hvordan udformes denne bedst muligt?)
  • Brochure (layout, fotos, tekst, etc.)
  • Annoncer (udformning, kontaktpris)
  • WWW hjemmeside (funktionalitet, grafisk linie)
  • Messe (stand, tilmelding, pr happenings)
  • Direct mail kampagne (design af brev, målgruppe)
  • PR (hvilke medier, journalistkontakt)
  • Nyhedsbrev (hvad, til hvem, hvilken form, hvor ofte?)
  • Telemarketing (hvilke spørgsmål/tilbud?)
  • Fotos (objekt, lys, meddelelse)
  • Plakater (motiv, budskab)
  • Visitkort (image, information, trykning)
  • Promotion artikler (kuglepenne, t-shirts, etc.)

Ledelse og økonomi

  • Ledelse (ledertype, lederstil, effektiv ledelse)
  • Situationsbestemt ledelse (vilje og evne, hvordan gør jeg?)
  • Værdibaseret ledelse (id af værdier, styring efter værdier)
  • Differentieret ledelse (individualisme, er vi forskellige?)
  • Synlig/usynlig ledelse (kan medarbejderen selv?)
  • Forandringsledelse (en evig nødvendighed, undgå vanens magt)
  • Mødeledelse (hvordan styrer jeg forløbet?)
  • Effektiv kommunikation (hvordan undgås misforståelser?)
  • Investering og finansiering (hvad, prioritering, hvordan?)
  • Budgetter (mål og styring)
  • Regnskabsanalyse (nøgletal)
Toppen

Personaleudvikling / HRM

  • Personalestrategi (overordnet og langsigtet plan for personalebehov, undgå panik)
  • Personalepolitik (beskrivelse af relevante forhold og bestemmelser)
  • Job analyser (hvordan ser jobbet ud, nødvendige kvalifikationer, succesmål)
  • Rekruttering (hvorfra skal vi rekruttere?)
  • Udvælgelse (hvordan finder vi den bedst egnede?)
  • Ansættelse (kontrakten)
  • Medarbejdersamtalen (det årlige vigtige møde)
  • Træning (internt program)
  • Uddannelse (hvilke kurser hvornår?)
  • Karriereplanlægning (ambitioner skal gerne indfries - opnå tilfredshed)
  • Præstationssystemer / aflønningssystemer (skab motivation)
  • Motivationsudvikling (hvilke virkemidler findes?)
  • Samarbejde (hvordan skabes den gode ånd?)
  • Rokering (fornyelse men hvordan?)
  • Afskedigelser (den ubehagelige men nødvendige hændelse smidiggøres)
Toppen

Organisation

  • Valg af struktur (stejl eller flad pyramide)
  • Teams og roller (gode teams med alle nødvendige roller besat)
  • Procesanalyser (diverse flow/papirgange/etc. rationaliseres)
  • Kultur (hvordan opnås den stærke og handlingsorienterede kultur?)
  • Modstand overfor forandringer (hvordan overkommes modviljen hos medarbejderen?)
  • Intern kommunikation (valg af indhold, kanaler, etc.)
Toppen

 

 

LE-Consulting | Jordbærdalen 1 | DK-3700 Rønne | CVR-nr. 27373445__

Tlf & fax +45 5695 2014 | Mobil +45 3070 7063 | E-mail post@le-c.dk__